贸易的增长与衰退:马来西亚消费疲软但在迈丁开设分支机构主导市场的言论中的矛盾

在贸易和消费者事务部副部长拿督亨利·宋额贡的陪同下,韩茶向媒体展示了“一马店2.0”产品。

国内贸易、合作社和消费部长达图·斯里·汉卡·泽努丁(Dato’ Sri Hancha Zenudin)用今天的数据驳斥了迈丁国内主导市场管理层所作的“国内消费市场疲软”的言论,并指出,就连迈丁自己也刚刚在古晋设立了另一个主导市场分支机构。

他指出,在国内主导市场中,去年这个巨大的主导市场只关闭了八家分店中的一家,乐购关闭了两家分店,永旺广场开了一家分店。

至于关闭巨人市场的八个分支机构,他去市场管理层了解情况。后者说,他选择关闭有关分支机构只是因为地点,但向他保证,在找到战略地点后,他会一个接一个地把它们加回去。

“就在迈丁发表上述言论一周后,它自己在古晋开了一家新分行。两者之间的矛盾是显而易见的:初级彩票。

”他还指出,中国的批发收入也有所增加,因此他希望迈丁的管理层不要被情绪所左右,并效仿反对党发表情绪化言论。

——广告——韩寒在向媒体报道“一马店2.0”(kr1m 2.0)的细节时指出。

他认为迈丁管理层的相关评论主要是因为他们不愿意承认自己的缺点,因为迈丁引入的一些销售理念并没有被公众接受。

韩闸说,他熟悉迈丁的管理,对他们的情况感到遗憾。

他指出,就像迈丁经营的一家马店一样,迈丁试图引入一些不同于市场品牌的产品,并试图打造自己的品牌。

他举米洛为例。迈丁推出了另一款类似米洛的饮料,但价格与米洛相似。由于人们对新品牌没有信心,这导致了一家马店的失败。

他补充道,由于产品质量和品牌问题,政府最终接管了迈丁,最近推出了“一马店2.0”,以吸引更多企业加入其行列。

另一方面,韩闸表示,“一马店2.0”将通过合作推广到全国大小杂货店。

他指出,“一马商店2.0”将分3个阶段进行,首阶段为国民企业公司(PNS)与策略伙伴TMG超市合作,以及之后与KKSuperMart便利店及杂货店合作,料在3年内,其产品遍布全国3000间店。他指出,“一马店2.0”将分三个阶段进行。第一阶段将是国家企业公司(PNS)与战略合作伙伴TMG超市的合作,以及随后与KKSuperMart便利店和杂货店的合作。预计在三年内,其产品将在全国3000家商店销售。

他说,总理拿督斯里纳吉布几天前已经推荐了第一阶段,后两个阶段将在以后推荐。

他表示,今天的“一马店2.0”不会像以前那样艰难地开店,而是会让人们通过与超市、便利店和杂货店的合作来享受其产品。

至于后两者之间的合作模式,他指出当局尚未宣布。

——广告——由于旧模式不受公众欢迎,当局不得不引入新的运营模式,通过合作以更优惠的价格在市场上推出受欢迎的产品,而不是刻意打造自己的品牌。

他透露,“一马店2.0”自2月4日推出以来销量增加了7%,当局还试图在4月前将现有的50种产品增加到100种。

迄今为止,“一马店2.0”的库存产品包括白米和其他日用品。

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